هناك رائحة قوية من الصدفة في طريق مارك كيروان الملتوي ليصبح مساحاً معتمداً ومديراً في شركة DMC Global Partners.

وباعتباره "مهووسًا" بالأرقام باعترافه الذاتي وحبه لموازنة الميزانيات ومقدرته الحسابية، فقد أمضى أكثر من ست سنوات من حياته العملية التكوينية كمدير لاسترداد الديون في بنك أيرلندا، وبدا أنه مقدر له أن يركز على التمويل بدوام كامل.

ومع ذلك، أظهر قراره خارج المكتب بشراء عقار وترميمه مع شريكه براعة في تصميم المباني وكذلك في الأرقام ووضع أسس تحوله في نهاية المطاف إلى البناء.

وأوضح قائلاً: "لطالما كنت بارعاً في استخدام يدي واستمتعت بتلويثها ولكن تجديد منزلي وإدارة تكاليف المشروع فتح عيني على إمكانية القيام بشيء مختلف". "استطعت أن أرى أن تغيير القطاعات من خلال العمل كمساح سيتيح لي أن أدمج بين عقلي المالي وجانبي الأكثر إبداعاً.

"إن تحدي العمل - رؤية مخطط وقطعة أرض ومعرفة أن لديك مبلغاً محدداً من المال لإنجاحه - كان يروق لي حقاً ولا يزال كذلك."

تضمّن مخطط مارك لتحقيق طموحاته الحصول على شهادة من الدرجة الأولى في اقتصاديات البناء والإدارة من معهد دبلن للتكنولوجيا وفترة عمل لمدة أربع سنوات مع الوكالة الوطنية لإدارة الأصول في أيرلندا (NAMA).

"وأضاف قائلاً: "لقد أثبت العمل في مؤسسة نماء أفضل تجربة عمل يمكن أن أحظى بها على الإطلاق. "من فرق المشتريات الداخلية إلى قسم الشؤون القانونية، كان هناك الكثير من الخبرات المتاحة وكل العقول التي يمكن التعلم منها.

"على الرغم من أن الفهم الشامل للصناعة الذي اكتسبه في مؤسسة NAMA قد أفاد عملاء DMC Global Partners منذ وصوله إلى الشركة في عام 2017، إلا أن مارك يعزو الفضل لماضيه الرياضي في التأثير الأكبر على تأثيره.

قاد لاعب كرة القدم ولاعب كرة القدم السابق فريق سانت فينسنتس للألعاب الجماعية ودرّبه لأكثر من عقدين من الزمن، وبصفته رئيسًا للعمليات عمل بلا كلل أو ملل لدعم روح الفريق في شركة DMC Global Partners.

"واختتم صاحب الـ 42 عاماً حديثه قائلاً: "العمل لا يتعلق بالأفراد، بل يتعلق بالأشخاص المناسبين الذين يعملون معاً. "يتعلق النجاح بجمع الجميع معك، وهذا جزء كبير من الثقافة السائدة في DMC Global Partners، وهو ما جعلنا نحافظ على ربحيتنا - ولم نتخلى عن أي شيء - طوال فترة الجائحة.

"لقد ولّى اليوم الذي كان فيه المديرون المباشرون ورؤساء الأقسام يختبئون في المكاتب؛ يجب أن يكون الرؤساء في متناول الجميع ويجب أن تكون هناك شفافية كاملة. يجب أن يشعر الموظفون بالمساواة والقدرة على التواصل مع أي مكتب لطرح مشكلة أو تقديم حل."

إن تأكيد مارك على أن الكل أكبر من مجموع أجزائه يدل على أن مسيرته المهنية في مجال البناء لم تؤثر كثيرًا على ذكائه في مجال الأرقام.