马克-柯万（Mark Kirwan）成为特许测量师和 DMC Global Partners 董事的迂回曲折之路，带有强烈的偶然性。

他自认是个数字 "书呆子"，喜欢平衡预算，精通算术，在爱尔兰银行担任债务追讨经理的六年多时间里，他度过了自己成长的工作生涯，看起来注定要全职从事金融工作。

然而，他在办公室外决定与合作伙伴一起购买和翻新一处房产，这显示了他在建筑设计和数字方面的灵活性，为他最终转行从事建筑工作奠定了基础。

"他解释说："我的动手能力一直很强，也很喜欢弄脏自己的手，但翻修自己的房子和管理翻修成本的项目让我看到了做不同事情的可能性。他解释说，"我可以看到，通过成为一名测量师来改变行业，可以让我的财务头脑与更具创造力的一面相结合。

"这份工作的挑战性--看到一个规划、一块土地，并知道你有一笔固定的资金来让它运转起来--真的很吸引我，现在依然如此。

马克实现理想的蓝图包括获得都柏林理工学院建筑经济与管理一级学位，以及在爱尔兰国家资产管理局（NAMA）任职四年。

"他补充说："在 NAMA 工作是我所能拥有的最好的工作经历。"从内部采购团队到法律部门，这里有太多的专业知识和各种可能的学习机会。

"自 2017 年加入 DMC Global Partners 以来，他在 NAMA 获得的对行业的全面了解使公司客户受益匪浅，但马克认为，他的体育经历对他的影响力产生了更大的影响。

这位前掷球手和足球运动员在 St Vincents GAA 担任队长和教练长达二十多年，作为运营主管，他在 DMC Global Partners 坚持不懈地倡导团队精神。

"42 岁的他总结说："企业不是个人的企业，而是拥有正确态度的正确的人一起工作的企业。"成功就是让每个人都与你一起努力，这正是 DMC Global Partners 企业文化的一部分，也是我们在整个大流行病期间保持盈利、不掉链子的原因。

"直线经理和部门主管躲在办公室里的日子已经一去不复返了；上司应该平易近人，应该完全透明。人们需要感受到平等，能够向任何办公桌提出问题或提供解决方案。

马克认为，整体大于部分的总和，这表明他的建筑生涯并没有削弱他对数字的敏感度。